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supervision

Supervision verbessert die Kommunikation im beruflichen Alltag
und verschafft einen klaren Blick auf die notwendige Unter
schei-
dung von Sachebene und Beziehungsebene.

  • als Fallsupervision konkret bezogen auf die Arbeit mit den Klienten
  • als Teamsupervision auf Fragen des kollegialen Miteinanders
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Supervision ist eine professionalisierte Reflexions- und Beratungsform in berufsbezogenen Zusammenhängen, in denen die TeilnehmerInnen ihre Erfahrungen, Fragestellungen und Konflikte thematisieren. Dabei werden sowohl persönliche Rahmen- als auch kontextbezogene Arbeitsbedingungen berücksichtigt. Durch den kreativen Dialog aller Beteiligten, unter Leitung eines Supervisors, werden die Ressourcen von Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen aktiviert und genutzt. “Da es zu einem Problem immer jemanden gibt, für den dieses Problem besteht, muss es letztlich auch immer seine Entscheidung sein, wie die Lösung aussieht.” (Herwig-Lempp). Supervisoren unterstützen die Supervisanten bei der Entwicklung ihrer Lösung. Die Berücksichtigung verschiedener Grundsätze ist dabei hilfreich. (Siehe Tabelle 1) Die Aufgabe des Supervisors liegt darin, darauf zu achten, welche Seite ausgeblendet ist und gegebenenfalls eine Balance herzustellen.

Tabelle 1:

Fragen in systemischer Beratung, Therapie und Supervision bewegen sich zwischen den Polen

Inhalt - Beziehung
Problem - Lösung
Bestätigung - Veränderung
erste Position - Perspektivenwechsel
verallgemeinernd - sinnesspezifisch
abstrakt - konkret
einfach - komplex
logisch - paradox

Meine Beratungsleistung ist lösungsorientiert und strukturiert, sie ist getragen von einer wertschätzende Haltung, die kulturelle Zusammenhänge und Ressourcen mit einbezieht.

Mein Angebot: S
upervision und Coaching für Einzelne, Gruppen- und Teams
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Alle Grafiken sind Eigentum von Oliver Perrier. Es sind Bilder oder Ausschnitte von Bildern. Näheres erfahren Sie auf der Homepage des Künstlers:
www.oliverperrier.de

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